小编为你整理了多篇《学习《一家好公司的20条铁规》心得体会》范文，但愿能对你的工作学习会带来帮助。
第1篇：学习《一家好公司的20条铁规》心得体会★
近日公司通过微信推荐我们学习了《一家好公司的20条铁规》，颇有感触。回顾在公司工作的这些年，我深感个人的发展离不开公司的发展，懂得了“大河有水小河满”的道理。为了自己的利益，也希望公司有更好更大的发展前景。从中也让我们意识到在日常的工作中，要人人尽责、事事创优，以公司利益为重，以主人翁的姿态积极主动工作、踏实工作，实现个人的目标和公司的发展，另外，也要注重沟通团结，要重视20条铁规，真真实实的运用到工作中去，让自己成为好公司里面优秀的一员,下面谈谈我的学习心得体会。
《一家好公司的20条铁规》从价值观、大局观方面讲了我们做事的准则和实现价值的方法途径，既强调了规范和制度的重要性，又端正了我们对待工作、看待问题的态度，一遍又一遍地诵读，读之受益匪浅，一遍有一遍的收获，尤其是对我们公司的员工有针对性较强的指导意义。
公司利益高于一切，团队地位至高无上，规范就是权威，规范是一种精神。公司利益之所以高于一切，团队地位至高无上，是因为公司是我们共同的发展平台，是一种一荣俱荣、一损俱损的关系，因此我们要以公司为家，将自己所做的工作视为是自己的事业。因此，我们的目标是一致的，价值观是一致的，行为指向是一致的，这种一致即为公司统一规范对我们的约束和保护，我们要有接受规范、力求规范、主动规范的态度和精神，在维护公司规范的过程中做好工作、体现价值，沿着原则的方向不断前进、不断成长。
工作态度方面，我们要有公司领导的高度，即用领导的标准来要求自己。用领导的标准来要求自己，是视企业为家、将公司的事情当做自己的事情来做的生动体现，也是对得起岗位、对得起工作的基本要求。只有这样，才能主动，才能变“要我干”为“我要干”。当我们有了这种意识之后，就自然而然会把事情想在前面、做在前面，有了问题，才会积极的进行响应。出现问题，才会先从自身找原因，而不是相互推诿。才能眼睛向外看，讲团结、讲协作、讲贡献，才能真正做到任何人都是老师，而不是指责对象。才能真正做到精益求精，做足一百分，而不是取得一点成绩就沾沾自喜、好大喜功。
在如何实现目标的途径方面，文章也给了我们很多启示。一是最本质的东西即道德，要想成事必须要有良好的品德和习性，即文章所说的先有专业精神后有人才。二是任何事都要做好计划、明确目标和把握时间，这是做事的三要素，缺一不可。三是不要解释，只要结果。只有给公司创造了价值，个人才有价值，如果没有结果，一切的功劳、苦劳、疲劳都是徒劳，衡量的标准永远是结果，而不是理由。因此，我们必须卷起袖子干活，低调做人、高调做事，不推诿，不编造结果。四是通过沟通协调问题，达到解决问题的目的，达到将复杂问题简单化的效果。五是将自己的言行举止视为公司形象的一部分，从自身做起、从小事做起，维护公司的形象，做好公司的宣传工作。六是永远保持开放的心态，学习别人的优点，欣赏别人的优点，激励自己永远拼搏进取。
其实这20条铁规都有相互的东西存在，都是工作中非常重要的准则。公司一切为员工着想，员工努力发挥自我为公司创造价值，我想这一定会是一家好公司，公司也一定会走向更加辉煌的明天！
第2篇：学习《一家好公司的20条铁规》心得体会★
学习《一家好公司的20条铁规》过程中，领悟到了一家好公司的管理着实缺少不了“铁”规，什么是“铁”规呢？个人理解：即是一家要做强做大的公司，缺少不了自己普遍或者特有的准则，不容改变的一些东西。人常说，凡事要讲人情，这话是没有错的，人都是有血有肉的人，人情自然是每个人都有的一种心态。那么在一家好公司里，人情该存在么？我认为是该存在的，我始终认为，不管多大多强的公司，必须以人为本。把人留下了，什么都会解决的。
那么，不禁让我想分析一下，什么样的人才该留，什么样的人，可有可无，你充当什么样的角色，或者你这个角色根本不需要存在。这首先让我联想到了第一条铁规，把它放在首位，我觉得十分应该：公司利益高于一切，公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。在日常的工作中，大部分同事还是非常注重公司的利益，我想他们都是聪明人，于我来说，作为一个公司的职员，我首先是公司的职员，其次才是一个个体。当然我想自私一些，我首先是一个个体，我要赚钱，我要为自己创建更加美好的未来，那么我该如何做？我选择了这个平台，光凭我自己一个人我要怎么做到更赚钱，提升职位，发挥自己最大作用？我能做的就是做好所有自己的本职工作，可以的话在工作中努力学习，向领导学习，像同事学习，这里面又涉及到了第10条铁规：任何人都可成为老师因为担心犯错或者是为了寻找心理上的安全感，人们希望有个人能依赖，能给予指点，这是对的等等。我想说的是，学习到的东西全部都是自己的 ，而不是给公司学的 ，但是你学来的东西又可以为公司做更好的贡献。每个人都以这样的心态去行动的话，公司必定会发展的更好，公司发展好了，那么会不给你加工资么？会不让你出去旅游么？会不为员工着想么？公司与员工是相辅相成的关系，这个大集团好了，你也自然会好，如果像个别同事，什么事都不支持，什么事都挑刺，找毛病，能不做就不做，那么公司跨了，你也就失业了不是么，公司利润少了，下调工资是小事，裁人裁到你这个老鼠屎上你同样失业了，“自私”一些吧，为了自己变的更好，为公司创造更多利益，自己拿更高收入，请对本职公司认真对待！要知道，老鼠屎是到了哪里都不会受欢迎的。
接下来我想说说第五条铁规：响应。在学习过程中，综合服务中心的何丹何总也特意提到了这点，“响应”，简简单单的两个字，在工作当中，又有多少人做到了？现在有一个现象，不光是工作中，生活中亦是如此，就是好人常常受到了“欺负”。你本着一份助人为乐的心态，你越好心，结果却越变成了所有事情的“终结者”。很多同事把不愿意做的，难协调的，或者达不到的事情都“请”你来做，最后，原本你的工作完成了你还要帮别人完成别人的工作，长此往来，于是很多好人变得冷漠无情，拒绝，装聋作哑，因为不想再做好人。当然，有些好人自己也不够坚持，吃亏是福，就当学东西好了？这么想想，也就好了。我想说的是，千万不要把你身边的好人逼成这个样子，人不管在什么状态下，和亲人也好，朋友也好，一定不要把别人对你的好当做理所当然，这个世界上除了父母，没有谁的好对你是理所当然的。在一些发达国家，比如美国，父母都不一定要对你多好，因为他们得让你独立起来，有些帮助是对你的残害。回到正题，工作中，试着让自己去积极响应，而不是积极吐槽，积极抱怨，积极烦恼，有些事你去做了之后发现，也不过如此，几分钟的事情而已，而你的消极心态却让几分钟的事情变的一个世纪般漫长。领导和同事会想到你，请把它当做一件开心的事，因为你还被需要着，你的价值正被发挥。不然，你也不必在你的位置上坐着了，可以回家睡觉。
接下来要谈的一条铁规，是我个人工作中碰到的最大难题，第十八条：沟通，工作当中信息的沟通显得尤为重要，一件事情，由集团传达到省负责人，再由省负责人下达到各区域负责人，我作为一名行政人员，充分体会到了，沟通的重要性。所有人员几乎以你传达的信息作为明确指令，那么这其中有很多需要沟通的事情，我不希望继续沟通的几个话题：能不能不做？谁来做？做这个干吗？。我希望沟通的几个话题：我需要做什么？如何正确做？什么时候作为时间结点？。沟通需要耐心，有些事原本混沌模糊，我相信努力沟通后，双方都能满意，即使不能满意，也能明白。如果沟通不及时，一件极小的事也有可能因为你最初的不愿意沟通变成难以处理的大事，我想这绝对不会是你的初衷。人生不会一帆风顺，工作也是其中一项，每天都在面临新的挑战，如果不想自己提前进入老龄化，运转大脑不失为一个好办法。
以上几点是我个人比较有感悟的，其实这20条铁规都有相互的东西存在，都是工作中非常重要的准则。公司一切为员工着想，员工努力发挥自我为公司创造价值，我想这一定会是一家好公司，一定会走向更好的平台！
第3篇：学习《一家好公司的20条铁规》心得体会★
公司运作20条铁规 第1条铁规：公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大家的饭碗，谁也别想有好日子过。
第2条铁规：团队至高无上 团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人。否则，没有一个企业的员工能够不遵守现代人约法三章的生存和工作方式。
第3条铁规：用老板的标准要求自己 个人薪水、提成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。所以为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己。在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们，否则你将永远是他们的指责对象。
第4条铁规：把事情做在前面 什么算是敬业的标准？只有一个标准，这就是你所做的事情是在别人之前，还是之后。 如果是老板想到的事情，让你去做的，你做完了，但这算不上是在前面，前面还有老板。如果老板还没想到的事情，你做完了，很棒！ 同样地，比较对象还有主管、同事，看看自己的努力是在前面还是后面。面对一大摊子管理及后勤行政人员，让人挑刺是很委屈很难受的，但要知道，做在前面就可以去挑别人的刺，如果你想改变局面的话。
第5条铁规：响应是个人价值的最佳体现。
第4篇：学习《一家好公司的20条铁规》心得体会范文★
2014年5月7日早，集团南昌总部召开了有关杭州会议精神传达的会议，对于叶书记传达周总提出的“二十条铁规”深有体会。其中，对于“做事三要素”这一点体会最深。
做事三要素：计划、目标和时间。永远要有计划，永远要知道目标，永远不要忘了看时间。
做一件事，说一句话，无论事情的大小，说话的多少，都得先有自己的计划，而计划的制定比计划本事更为重要。对于每一天的工作，每一阶段的工作，都需要制定一套符合自身，或大或小的计划。在工作上，每个人的分工都不同，需要结合公司的整体情况和自身的工作岗位制定适合自己的计划。提前做好计划是为了提前遇见成果，一个好的计划可以最快最稳的实现目标。
说到目标，在工作中，一定要知道自己的目标是什么。我认为制定目标首先要知道自己的工作内容和这些工作的目的是什么，其次根据自身的能力结合工作内容制定出切合实际的努力方向，当然制定的努力方向需要和公司的要求、方向一致。目前，作为市场经营部的一名新员工，我的短期目标一是将招投标流程摸透，直至可以独立完成一个投标，二是熟悉市场管理中心内部各岗位的工作内容，以便了解整个中心的运作。而长远的目标则是做一个优秀的经营人员，为整个集团的盈利出一份力，同时提高自身收入。
阶段目标和长远目标都需要时间去实现，因此确定工作计划的时间节点也是尤为重要。给自己制作一份时间表，列出各时间段需完成的目标，例如本周需要完成哪些工作，本月需要完成哪项阶段目标，直至某一时间需要完成整体目标。对于工作中各种不同的事宜，也需要分配恰当的时间去做。例如先做紧急要事，再做日常性工作；先做规定完成期限在前的工作，规定完成期限在后的工作可以缓缓再做。有效的分配时间，提高工作效率，避免该阶段花大量时间完成了某一项不是太重要的工作，却没有时间去完成需要处理的紧急事宜，从而影响到他人甚至是整个集团的利益。
对于二十条铁规的第十一条，本人有以上心得体会。在后期的工作中，会重视计划、目标和时间这三个要素，以便更好更高效的开展工作。
第5篇：学习《一家好公司的20条铁规》心得体会范本★
公司利益高于一切,团队地位至高无上,规范就是权威,规范是一种精神。公司利益之所以高于一切,团队地位至高无上,是因为公司是我们共同的发展平台,是一种一荣俱荣、一损俱损的关系,因此我们要以公司为家,将自己所做的工作视为是自己的事业。因此,我们的目标是一致的,价值观是一致的,行为指向是一致的,心念的指向也是一致,这种一致即为公司统一规范对我们的约束和保护,我们要有接受规范、力求规范、主动规范的态度和精神,在维护公司规范的过程中做好工作、体现价值,沿着原则的方向不断前进、不断成长。
工作态度方面,我们要有老板的高度,即用老板的标准来要求自己。用老板的标准来要求自己,是视企业为家、将公司的事情当做自己的事情来做的生动体现,也是对得起岗位、对得起良心的基本要求。只有这样,才能主动,才能变“要我干”为“我要干”。当我们有了这种意识之后,就自然而然会把事情想在前面、做在前面,有了问题,才会积极的进行响应。出现问题,才会先从自身找原因,而不是相互推诿。才能眼睛向外看,讲团结、讲协作、讲贡献,才能真正做到任何人都是老师,而不是指责对象。才能真正做到精益求精,做足一百分,而不是取得一点成绩就沾沾自喜、好大喜功。
实现目标的途径方面,文章也给了我们很多启示。一是最本质的东西即道德,要想成事必须要有良好的品德和习性,即文章所说的先有专业精神后有人才。二是任何事都要做好计划、明确目标和把握时间,这是做事的三要素,缺一不可。三是不要解释,只要结果。只有给公司创造了价值,个人才有价值,如果没有结果,一切的功劳、苦劳、疲劳都是徒劳,衡量的标准永远是结果,而不是理由。因此,我们必须卷起袖子干活,低调做人、高调做事,不推诿,不编造结果。四是通过沟通协调问题,达到解决问题的目的,达到将复杂问题简单化的效果。五是将自己的言行举止视为公司形象的一部分,从自身做起、从小事做起,维护公司的形象,做好公司的宣传工作。六是永远保持开放的心态,学习别人的优点,欣赏别人的优点,激励自己永远拼搏进取。
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