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工程咨询公司负责人=述职述廉报告

时间:2024-02-15 23:30:38
工程咨询公司负责人=述职述廉报告(全文共11519字)

第一篇:工程咨询公司负责人2014年述职述廉报告

xx年来,工程咨询公司在集团公司的正确领导下,紧紧围绕“改革发展创新”的主线,坚持“1336”工作思路,以市场开发为重点,以经济效益为中心,作为单位负责人与班子成员团结一致,和全体员工共同努力,努力完成集团公司下达的各项经营指标,公司在党风廉政建设工作、市场开发、项目管理、人才队伍建设和员工思想政治工作等方面取得了很好的成绩。现将工作情况汇报如下:

一、在党风廉政建设工作中,根据集团公司“xx年纪检工作要点”的学习要求及集团公司“xx年反腐倡廉教育计划”的学习安排,按照咨询公司党支部结合“三项主题教育”安排的学习内容,认真学习各级领导关于党风廉政建设的主要讲话精神,深入学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》,认真履行“一岗双责”,严格按照党风廉政建设责任制“五个一”活动要求落实责任区工作。通过检查工作和谈话的形式对责任区人员进行党风廉政教育,以提高大家的廉政意识。在集团公司依法制企年活动及“小金库”专项治理工作中,多次组织公司班子及经营和财务人员梳理公司各项管理制度、公司财务运转流程中出现的问题等,认真自查整改。

对所负责责任区的党风廉政建设进行了监督检查,全年未发现违法违纪现象发生。责任区人员能严格要求自己,严格按制度和规范要求工作,责任区内党风廉政整体状况良好,形成了严于律己、积极向上的良好氛围。

遵守领导干部廉洁自律各项规定,严格遵照中纪委关于国有企业领导人员廉洁从业“七不准”要求和中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》工作。本年度本人及家属无违反党员干部廉洁从业各项规定的情况。

二、按照集团公司总体工作部署及开展“依法治企年”活动的有关要求,咨询公司领导班子非常重视该项工作,部署和贯彻落实本次活动,形成全员参与。及时对咨询公司现有27个制度进行了认真清理,废除了不适合当前形势的8个制度,在执行的有19个制度,并将统计结果按时上报了集团公司纪检监察与审计部。对法律风险点进行初步排查,公司根据自身实际情况设定了4项依法依规风险防范点并上报集团公司纪检监察与审计部。公司及时召开专题会整改专项活动梳理出的问题,极大的促进了公司的管理经营工作。

三、在集团公司“小金库”专项治理工作中,咨询公司召开全体员工大会,及时传达“小金库”专项治理工作启动会精神,部署各部门开展自查工作,指定专人负责该项工作。要求全体员工对发现有“小金库”的行为检举上报,绝不能姑息迁就。通过检查公司本部的两个部门和三个项目部,全体员工参加自查工作,均不存在“小金库”情况,也未发现“小金库”的举报。

四、xx年市场开发的目标任务非常艰巨。电厂工程建设市场明显缩小,电力造价咨询项目竞争激烈。咨询公司的工程造价咨询资质等级为乙级,缺乏竞争力,不能满足开发任务的需要,完成全年新签合同额指标压力很大。全年我们积极跟踪和参加投标的项目有网公司750线路工程结算审核及财务竣工决算编制项目、大唐略阳电厂工程造价全过程咨询项目、宁夏发电集团六盘山热电厂工程结算审核项目等。公司班子和全体员工的积极努力和坚持,现已签订17份合同,涉及13个电源及电网工程造价咨询项目,新签合同额约560万元,完成全年新签合同额指标480万元的117%。

五、xx年咨询公司预计完成经营额487万元,完成全年经营额指标480万元的101%,其中工程咨询分公司完成245.3万元,工程咨询有限公司完成241.7万元。公司成本支出的各项考核指标均控制在预算数内。截止xx年11月在集团公司资金结算中心的存款余额为-104.2万元,原因主要是工程咨询分公司的成本支出已大于收入,第二,已完成各项目均在配合收尾阶段,工程尾款回收难度较大。虽然公司在回收资金方面做了很大的努力,但资金状况仍不理想,现仍有71.95万元未收回。

六、再建项目工作按要求进展,合同履行正常。大唐渭河、宝鸡、彬长工程结算项目基本完成,现配合审计工作及业主后期要求工作;职工住宅楼项目进展正常,完成6项结算和2项招标工作;网公司750线路工程结算审核及财务竣工决算编制项目3月底开展工作以来,咨询公司对此项工作非常重视,项目部员工认真工作,积极配合,结算工作得到业主肯定,并已成功续签9项合同,谈定xx年度财务竣工决算编制框架合同,正在谈xx年度工程结算审核框架合同。宁夏发电集团六盘山热电厂工程结算审核项目部开始配置人员,开展工作准备。

五、在重大事项方面,公司班子能按照相关制度和规程办事,强化领导班子的议事规则。坚持定期召开班子会和职工大会,坚持重大问题集体讨论决定、会议决定的原则,坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度,做到大事讲原则、小事讲风格。

六、随着各项目工作的深入开展及业主的高标准要求,人才问题依然是制约公司成长的关键环节。公司积极吸收和培养青年员工在实践中学习和成长,给年轻人在工作中压担子,鼓励他们积极参加各有关资格证书的学习和考试。但是尽快培育出自己的关键岗位人才,能担当项目负责人的优秀人才是一个长期的不断努力的工作,公司将在这方面投入更多以满足公司发展的需要。

第二篇:2014年公司部门负责人述职述廉报告

各位领导、同志们:

根据上级的要求和公司党委的安排,我在这里对自己一年来的履职及党风廉政建设情况,向各位领导、同志们述职,请予以评议:

一、严格遵守《党章》规定,切实开好二个大会

根据《党章》规定,按照公司党委的要求,我们成功的组织召开了二个大会。即公司第七次党员代表大会、公司二级班子专题民主生活会。公司第七次党代会是一次换届选举大会。是公司全体党员生活中的一件大事。是我们目前所开会议中规格最高、程序也最为复杂的大会。各道程序一环套一环,而且环环相扣。不可有半点的差错,不可有半点的闪失,否则,就会前功尽弃,就会造成无法挽回的影响。作为部门负责人,我身感压力之大、责任之重。为此,我也深深地懂得了一个基本的道理:党组织把一个干部放在领导岗位上,就是一种信任、就是一种责任、就是一种考验。为此,我和科室的其他的同志一道,提前一年就开始准备。不懂就问,不会就学。向书本学习、到兄弟单位取经、向老同志请教,直到将整个会议议程弄懂弄通,将整个会议程序理出一条线,乱熟于心。筹备工作开始后,及时制订方案、拿出运行大表。并着手调研,掌握第一手资料,写出高质量的工作报告。这次大会,实事求是的总结了公司第六届党委和纪委所作的工作,客观地分析了公司未来所面临的形势任务,科学部署了公司党建思想政治工作,选出了新一届党委和纪委委员,确立了“三个递增、三个跨入”的工作目标,坚定了公司全体党员和广大干部员工实现宏伟发展目标的信心和决心。

刚刚开完的二级班子党员领导干部专题民主生活会,是以“贯彻落实《党员干部廉洁从政若干准则》切实 ……此处隐藏6944个字……管理办法》、《陕西电力建设总公司合同授权签约管理办法》等管理制度,重申和明确了部门的职责及工作权限,进一步规范了企业管理工作的程序、工作职责和管理行为。

5、聘请陕西省商务厅进行对外承包工程业务知识培训讲座,针对我省外经企业在开展对外承包工程业务过程中遇到的困难和问题,采用理论与实际相结合的方法,进行了讲解。培训内容充实,实用性强,既丰富了对外承包工程业务专业知识,又有助于今后更好地开拓国际市场。

6、积极与陕西省商务厅进行联系,了解政策信息,争取国家有关扶持政策,配合陕西省商务厅国际经济合作处、综合处和陕西省建设厅建安处、省国资委规划发展处、省外协涉外处等部门对公司对外承包工程、对外劳务合作等情况的综合检查,对公司落实《对外承包工程条例》、开展对外投资合作统计等方面情况的检查。

7、参加基建办组织的职工住宅楼工程钢材、外墙保温、外墙瓷砖、门窗等材料、空调设备、立体车库、消防工程进行市场考察调研,招评标资格审查,招标文件评审、招标、合同谈判、合同条款审查等工作。签写审核合同综合处理意见,审核报送的结算资料,根据公司依法治企活动中提出的整改意见,牵头负责协调处理南区施工合同条款的变更问题,完成补充合同签订。

8、负责编制完成集团公司和经营开发部三年规划,对公司未来一定时期内的方向性、整体性、全局性的定位、发展目标和实施方案作出前瞻性安排,提出奋斗目标。认真分析企业面临的机遇和挑战,抓主工作的主要矛盾和中心任务,提出工作措施。对经营部未来三年的工作提出目标、重点和完成任务的措施。

9、定期组织召开经营活动分析会。参加、指导经营单位每季度的经营活动分析会,总结提出综合性的分析意见,力求真实反映公司经营情况,为领导决策提供参考。先后对一季度会议各单位提出的35个问题,二季度会议提出的39个问题,三季度会议提出的36个问题,进行分类汇总,研究讨论处理意见,检查落实情况。

10、

负责撰写集团公司市场开发的思路建议搞,收集整理市场开发信息。组织召开陕西电力基建企业海外市场经验交流会,收集、筛选、整理市场信息,指导、协调经营单位的投标工作,管理好公司各类资质证照的使用和管理,参加投标文件审核,参加印尼压齐、职工主宅楼等项目有关合同谈判。负责越南冒溪2220mw项目、西电公司高压开关厂的投标,编制投标文件,通过

武汉凯迪越南龙升项目承包商短名单资格审查,配合监理公司参加清水川2100mw电厂施工标段接口划分和工程量审查。

11、根据国网公司对境外项目安全检查的要求,负责补充越南汪秘投标联合体协议和其他资料。配合电监局承装(修、试)资质使用情况检查,并对公司施工的西安咸阳机场二期扩建工程110kv线路项目,工程进展、机械设备、人员配备、持证上岗、工程质量及安全等情况进行实际检查。

12、做好合同和综合计划管理,定期对合同执行情况进行盘点分析,完善合同评审、会签工作制度,提高合同签订的严密性和有效性,积极做好合同资料的收集、整理和保管工作,配合作好合同索赔管理。参加工程管理公司分包合同的评审、谈判,提出工作意见。截止11月底,完成合同综合评审50余项。严格审核各类统计数据,确保计划统计工作的合理性和真实性。

13、收集各经营单位反映近几年工作的图片资料,对公司宣传画册进行改版升级,完善企业简介内容,推介企业形象,扩大社会影响,使宣传画册准确、完整反映公司的实力、进步和发展。

14、参加中国电力电建企业协会火电施工专委会,经济联络组会议,介绍公司在业务开展中的有关情况,负责搜集整理调研课题资料,与其他单位交流、沟通有关工作,掌握行业信息。学习研究地方和电力行业版,有关概预算方面的新政策、新定额,不断获取新知识,努力做到在业务方面有发言权。

15、积极参加公司开展的依法治企活动,自觉学习有关法律、法规,对公司经营管理活动中的规章制度、重大事项的决策程序和执行情况进行全面梳理,提出措施和改进意见。根据公司要求,修订完善经营开发部管理制度9个,解决突出矛盾,创新工作理念,改进工作方法,规范工作程序,做到按制度办事,超前防范和化解经营风险,推进管理水平的不断提高。

16、积极参加公司开展的作风月活动,通过学习,认识公司开展作风月活动的重要性和必要性,增强工作的紧迫感和责任感,组织部门员工谈认识,谈体会,开展批评和自我批评,明确存在问题、整改方向和时限,立足实际,建章立制,修订完善办事流程、岗位工作标准和要求,通过征求意见和建议,梳理工作中存在的问题,制定整改措施和努力方向,转变作风,落实工作责任,提高服务水平。

三、党风廉政建设情况

一年来我加强学习,不断提高党性修养,进一步认识到了廉政建设的重要性,廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增强了在新形势下拒腐防变的能力。能严格执行领导干部廉洁自律的各项规定,不断强化廉洁意识,增强拒腐防变的自觉性和主动性,参加公司组织的警示教育,前车之覆,后车之鉴,与组织签订个人廉政承诺书,积极参加公司小金库治理活动,工作中严格按政策和程序办事,坚持严格执行各项管理制度,做到不越位、不越权、不违规,不做有损企业形象的事,对集团公司的要求,不折不扣地执行,能正确处理公与私、个人与集体的关系,没有假公济私、化公为私行为,一年来,在招评标、合同签订、统计报表、责任考核、结算审核等工作中,没有接受礼金和一次宴请,严肃认真,一丝不苟,扑下身子,真抓实干,较好地完成了各项工作任务,没有任何以权谋私现象。用自己的一言一行维护党的形象和权威,自觉接受组织的监督,严格要求自己,一身作则,抵制不良风气,没有出现任何违章违纪现象。

四、存在的问题和不足

一年来,我做了一些自己份内的工作,尽到自己的努力了。但还存在以下不足:一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。二是有些工作还不够过细,一些工作协调的不是很到位。

五、今后工作打算

今后我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。

一是加强工作统筹。根据公司领导的工作要求,对工作进行谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门之间的协同配合,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

三是要注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。

总之,一年来,做了一些工作,尽到自己的努力了。如果说取得一点成绩的话,应主要归功于公司的正确领导,归功于整个班子的通力合作和同志们的共同努力。由于自己的水平、能力有限。我深知,做得还很不够,离组织的要求还有差距。未来的路还很长,目标更高,任务更艰巨,我有决心,有能力,在今后的工作中,再接再厉,发扬优点,克服不足,尽心尽力抓好本职工作,为党的事业和公司的发展作出新的贡献。

经营开发部

2014年12月5日

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