水务公司年度工作总结及2020年工作计划
2019年水务公司在上级公司的正确领导下、在中共XX区委、区人民政府的领导和各区直有关部门的关心支持下，以党的十九大会议精神及习近平总书记一系列重要讲话精神为指导，全面贯彻落实“上善若水、润泽万家”的企业服务理念，以“三保一优”供水为目标，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，解放思想、创新观念，通过全体职工的共同努力，克服困难，超额完成了省公司及上级有关部门下达的各项经济指标和临时性工作，在社会效益方面取得了一定的成绩，现将2019年工作总结和2020年工作计划安排如下：
一、2019年工作完成情况
（一）财务方面完成情况
2019年公司财务部门以省公司下达的经营指标为中心，围绕年度工作目标，以认真的工作态度完成各月的水费核查、增值税专票开具、记账、结账等账务处理工作，及时准确的填报各月财政快报、（合并）财务报表、（合并）预算报表、生产经营报表、资金需求计划表、资金划拨申请单，三公经费季度报表，及时反映公司的经营状况，并按时报送给省公司。2019年度共收入XX万元，其中主营收入XX万元，其它收入XX万元，共支出人工成本XX万元，上交税金XX万元，完成净利润XX万元，圆满完成省公司下达的经营目标任务。
（二）生产完成情况
作为城镇供水企业，取水、制水、供水是企业发展的核心，2019年度XX水厂累计供水XX万吨，制水电耗和药耗共支出XX元；XX水厂累计供水XX万吨，药剂费共支 ……此处隐藏1955个字……项经济计划指标和区委、区政府、主管局安排的各项临时性工作。
（二）围绕工程开展各项验收工作，重点从档案验收、档案收集整理梳理整个工程建设过程中资料的完整性进行查缺补漏，全力推进环保、水保验收及竣工财务决算审计工作，确保2020年下半年完成竣工验收。
（三）计划2020年1月份完成XX工程初设批复，四月份完成水土保持、环境保护批复，同时并完成施工监理的招标工作。并于2020年年底完成施工，实现基本通水。
（四）继续抓好表务管理，普查使用年限到期水表协调更换，完善客服岗位职责，内部管理制度，并认真落实到个人头上，让制度落地。抓好内部管理，让客服抄收工作高效运转。
（五）完成调资后的薪酬管理和绩效管理工作，拟定于2月前完成中层干部竞聘工作，3月前完成全体岗位竞聘工作，完全实现定编定岗定员。
（六）严格按照《工会法》、《党章》等法律法规，预计5月前完成工会换届选举工作，7月前完成支部换届选举工作。
（七）夯实财务部门职能工作，确保每笔业务准确无误，准确做好各项财务预测，为领导的决策带来依据。
（八）根据市政工程建设进度，配合XX城区供水工程项目，继续完善城区管网、小区内二次供水设施新建及改造维护工作。
（九）积极筹措上级部门及政府部门资金，争取完成XX水源地供水替换方案工程。
2019即将结束，我公司工作虽然取得了一定的成绩，但还存在不足之处，距离省公司及上级部门的要求尚有一定距离，在即将迎来新的一年中，我公司一定取长补短，凝聚全体职工将共同努力、团结一致、克服困难，在省公司和上级主管部门的关心指导下积极工作开拓创新，确保为XX区人民提供更加优质的“三保一优”供水服务。
